プレスリリース 2026.10.30

AI活用を業務変革と成果創出につなげる「AGX支援サービス」を提供開始

リリース発行企業：ZEIN株式会社

情報提供：

IT戦略/企画、PMO、ERP導入、クラウド基盤構築、DX、ゼロトラスト、運用統制、法令対応支援など、大手・中小の国内企業、グローバル企業に対しIT領域におけるコンサルティングサービスを数多く手掛ける、ZEIN株式会社（本社：東京都港区、代表取締役CEO：志賀野寛彦、以下ZEIN）は、AI活用を実際の業務成果と継続的な企業成長につなげる「AGX（AI Growth Transformation）支援サービス」の提供を開始しました。

AGX（AI Growth Transformation）とは

AGX（AI Growth Transformation）は、AIの導入を目的とせず、AI活用による業務変革と継続的な成果創出を支援するZEINのコンサルティングサービスです。

経営・事業課題を起点としたAI活用の方針策定から、業務プロセスの再設計、AI・AIエージェントの実装、導入後の運用・改善、他部門への展開までを一貫して支援します。

単にAIを利用できる環境を整えるのではなく、人の役割や判断、データ、既存システムとの連携まで含めて業務の仕組みを見直し、AI活用を企業の持続的な成長につなげます。

サービス提供の背景

生成AIやAIエージェントの活用が急速に広がる中、企業の関心はAIの導入・検証から、実際の業務における成果創出や投資対効果の向上へと移りつつあります。

独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が2026年7月に公表した「DX動向2026」においても、AIの導入が進む一方、活用効果は業務効率化・迅速化が中心であり、企業価値創出への展開は限定的であることが示されています。

実際に、AIツールやAIエージェントを導入しても、前後の業務における情報収集や確認・承認、システムへの転記などが従来のまま残り、個別作業の効率化にとどまるケースがあります。

また、PoCで一定の成果が得られても、本番利用や他部門への展開が進まず、投資に見合う効果を得られないことも課題となっています。

こうした課題を解決するには、AIの機能や精度を高めるだけではなく、業務プロセス、人の役割、データ、システム、運用体制まで含めた変革が必要です。

ZEINは、これまで培ってきた業務改革やシステム導入、データ活用などのコンサルティング経験を活かし、AIを業務へ組み込み、利用結果をもとに改善・展開する取り組みを一貫して支援するため、AGX支援サービスの提供を開始しました。

AGX支援サービスの概要

本サービスでは、AI活用を企業の継続的な成長につなげるため、以下の3つのStageを軸に支援します。
Stage 1：AI活用構想策定
経営・事業課題や目指すべき姿を整理し、AI活用によって変革する業務領域や重点テーマを選定します。
効果・実現性・リスクを踏まえて優先順位を設定し、実行ロードマップを策定します。
Stage 2：AI業務実装
対象業務のプロセスを見直し、人とAIの役割分担、データ活用、既存システムとの連携まで含めた業務設計を行います。
AI・AIエージェントを実際の業務へ組み込み、利用・効果を確認できる状態まで支援します。
Stage 3：AI活用運営・成長支援
導入後の利用状況や品質に加え、対象件数、処理時間、人による修正量などを確認し、業務効果と改善点を明らかにします。
AI・データ・業務フロー・運用を見直し、成果が確認できた取り組みの他業務・他部門への展開や、次の投資判断につなげます。

企業の課題や取り組み状況に応じて、特定業務への短期間での実装・効果検証から、部門単位の業務変革、全社・複数部門への展開まで、支援範囲を柔軟に設計します。

ZEINの強み

ZEINのAGX支援サービスの特徴は、AI導入を前提とせず、目的・あるべき姿から最適な変革アプローチを設計し、現場での実行・定着まで一貫して支援する点にあります。

AI活用に関するご相談であっても、課題の本質を踏まえ、業務プロセス改革、データ・分析基盤、BI、基幹・業務システム、SaaS・クラウド、セキュリティ・IT基盤など、AI以外の選択肢も含めて最適な解決策を検討します。

また、経営・業務・システム・データ・ヒトを横断するコンサルティングの知見を活かし、業務部門とIT部門の間に立って、業務上の要件と技術・運用上の制約を整理します。

コンサルタントが現場とともに課題を解き、構想から実装、利用・定着までを推進します。

こうした変革アプローチの幅広さと現場における実行力を掛け合わせ、AI活用を個別の取り組みにとどめず、継続的な業務変革と企業価値の向上につなげていきます。